大數據平臺助力精益生產

文 | 帆軟數據應用研究院 2018-07-31 16:03:39

1.客戶介紹

陳燁,新華揚生物股份有限公司管理人員。參與課程前使用過一些報表軟件,有過一些數據分析的經歷。所在公司今年3月份剛開始開展數據分析類工作,在這一方面剛邁出第一步,還未建成全局化的數據管理體系。選擇參與該課程有如下兩個原因:①使用了帆軟的報表產品后,覺得耳目一新,該產品大大提高了工作效率,并且能夠靈活適應業務需求。這積累了對帆軟的信任和好感。②目前正在讀在職研究生,有一門課程是《數據分析與決策方法論》,課程內容不錯,但無法落地,無法將所學內容很好地應用于實踐。在了解到帆軟的決策菁英課程后,觀看了課程的試看視頻,覺得這門課程能夠幫助解決理論與實踐分離的問題

2.參與課程的最大收獲

通過一學期決策菁英課程的學習,提高了實際的操作能力。參與決策菁英課程前也參與了研究生課程《數據分析與決策方法論》的學習,但無法將課程內容很好地應用于實踐。參與決策菁英課程后,課程中不斷穿插的案例講解為理論的應用提供了很好的思路,捅破了理論與實踐間的那層窗戶紙。

3.對課程中的哪些內容印象深刻

對指標的數據化管理這方面的內容印象比較深刻。在參與課程前遇到的一個難題是指標管理的問題。在業務需求復雜,指標很多的情況下,若在初期沒有用科學的方法建立一個指標管理體系,那隨著業務情況的不斷變化,指標會越來越多,也越來越亂,從而帶來許多重復性的工作。在學習了指標的數據化管理這一方面的知識后,在后續工作中逐步建立起指標庫,提高了業務問題分析的效率,一定程度上改善了指標管理中的問題。

4.應用實踐

學習課程后對數據分析工作有了較深的感觸,深刻感受到數據對各個崗位決策支撐的重要性。同時,通過指標相關知識的學習認識到建立指標體系的重要性,針對目前公司老系統中數據太多,指標多、雜、散、不直觀的問題,構建了一個精益生產要求下的數字化管理平臺。通過精益管理來要求經營、生產中的每個環節要素,必須通過精準數據來實現精益管理的落地,通過快速準確的數據推動業務運營快速發展,在經營管理、生產管理方面提供強大的數據支撐。已經開發出來的功能包括生產任務單自動下發/反饋功能、全面質量數據管理功能、定制配方管理功能、設備資產管理功能、物流信息管理功能,從而實現生產主線業務的全線貫通。

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其中,全面質量數據管理功能的實現,能精準地將生產過程樣品檢測數據反饋給生產車間,及時調整生產設備狀態和相關工藝線路,提升整體產品質量合格率。通過對歷史檢驗數據的圖形化對比,讓生產技術方面的人員快速獲得相關數據的變化趨勢,對生產技術提升具有很大的參考價值,也對研發部門的相關原料及菌種培養具有指導意義。

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此外,將課程中的可視化知識和思想融入能源能耗分析表的制作中,在不到一個月內,就通過圖形化展現出以往手工記錄的數字表格記錄,并給生產基地高層提供周詳的節約能耗的決策支撐,使得能耗費用大幅降低。

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5.項目心得

1、深度理解精益管理、精益生產的管理精髓,將管理要求轉化成技術語言,對歷史數據進行深度清洗和整理,并通過一定的數據展現方式,就一定能為決策層帶來決策幫助。

2、深入參與生產的每一個環節,對業務理解達到一定的深度,甚至為業務提供一種全新的操作模式,提升業務工作效率,讓業務部門滿意,就是信息化推動最大的催化劑。

3、橫向學習,將自動化、工控領域的知識結合數據技術一起運用于企業管理,做好數據的抓手工具,做好企業運營數據的平臺,做好企業決策分析的平臺,才是信息部門價值的體現。

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